Les processus

En règle générale, une amélioration technologique produit des résultats exponentiels, alors qu’une amélioration de l’organisation suit une ligne directrice qui lui est propre. D’autre part une amélioration technologique apporte des résultats immédiats ; Ceux apportés par une ‘amélioration de l’organisation se ressentent au fil du temps.

Pour satisfaire au mieux le client, nous parions pour la technologie lorsqu’elle est rentable (les bénéfices étant immédiats) et pour l’optimisation de l’organisation dans les autres cas. Nous pensons que la plus grande efficacité s’obtient en conjuguant savamment ces deux aspects auxquels sont confrontés tous les fabricants.

Notre approche de la gestion axée sur le processus de fabrication permet d’identifier facilement les problèmes et de les résoudre en peu de temps. Pas besoin de créer des dysfonctions sur les dispositifs non concernés. Cette approche à un effet positif dans la capacité pour l’entreprise de s’adapter aux exigences toujours plus grandes du marché : Une organisation de travail intelligente qui profite des avancées technologiques pour proposer au client final un produit au goût du jour à un prix étudié.